Правителството стартира експеримент за въвеждането на логиката на дигитален национален проект в държавната администрация на еволюцията на държавата ИТ от фрагментиран набор от информационни системи в обединени цифрови платформи, с които служители от всички нива, бизнес и граждани могат да работят. Засега властите ще проверяват само новия подход към себе си, като комбинират съществуващите системи за управление на документи, подготовката на регулаторните актове и съхранението на документи в едно информационно пространство на процесите на публична администрация. Указът на правителството беше подписан от Михаил Мишустин.
Белият дом разширява функционалността на вътрешността и междуведомствения работен поток до едно пространство на процесите на публична администрация. Съществуващите системи на EDO, подготовката на регулаторни актове и съхранение на документи ще станат негови структурни части и ще се развият в една цифрова схема – информационната система „обединено информационно пространство на публичната администрация“ (EIP). Правителственият указ беше подписан от премиера Михаил Мишустин за това на 4 август.
In particular, the EIP will combine GIS “Norma -Establishment”, the system of electronic document management (PED) of the government apparatus, GIS “Platform” Center for Storage of Electronic Documents ”(TsHED), GIS“ Typical cloudy solution of the electronic document management system ”. In addition, the system will include a subsystem of electronic exchange of documents marked “for official use” and other cloud and technological subsystems. The most modern GIS „Приготвяне на норми“ (позволява ви едновременно да работите с проекта на документ на няколко участници по аналогия с онлайн системи на работа върху документи, но „вътре“ на информационния периметър на правителството, вижте „Комерсант“ от 12 септември 2024 г.), както и облачните изд. Министерството на икономиката като оператор на „създаване на норма“.
Както е обяснено от „Комерсант“ в секретариата на „дигиталния“ вицепремиер Дмитрий Григоренко, по -рано тези системи се развиват в различни функционални клиенти, всяка от тях имаше своя собствена технологична и методологическа база и инфраструктура на функциониране и сигурност. Асоциацията ще осигури безпроблемно взаимодействие на системите, ще намали разходите за подготовка на документи, включително намаляване на развитието и одобрението на проекта на актове. Друг очакван ефект е да се увеличи прозрачността на работния процес: Данните за преминаващи документи и редакторите автоматично ще бъдат изтеглени от една система в друга.
Въпреки че това, което се случва само по себе си, засяга само „вътрешната“ работа на длъжностните лица, самият подход е да се консолидира доста важна промяна в логиката на тяхната работа. От 2020 г. Михаил Мишустин систематично възстановява работната схема на изпълнителния клон – от набор от вертикални и изолирани структури, концентрирани върху прилагането на техните политици в индустрията, до едно място за развитие, приемане и прилагане на решения, използващи всички налични ресурси. За първи път ефективността на този подход беше показана при освобождаването на правителството на всички безплатни публични извинения за решаване на проблеми със спешните случаи в пандемията и след това започна да се прилага по -широко и да се прилага като основно в обещаващото развитие.
По -специално, същата логика се използва при информатизацията на държавата – в националния проект „Икономика на данните и цифровата публична администрация“ идеята за комбиниране на изолираните ведомствени държавни системи в платформите, достъпни за използване от цялата държава, бизнес и граждани, първоначално е. At the same time, by virtue of the high “error price”, the curator of the National Project Dmitry Grigorenko prefers to experiment “on himself” – for example, the improvement of Edo, the launch of GIS “Norma -making” and a number of projects initially tested on separate departments of the government apparatus and were proposed only after successful apology for the circulation in the White House.
Най -вероятно работата по организацията на ЕП в правителството няма да приключи с изграждането на „дигиталната бюрокрация“, но ще продължи да се свързва със системата от общи услуги, референтни книги (работа, върху която се извършва, вижте „Комерсант“ от 28 февруари) и други местни платформи от един или по -тематично свързан ГИС 5 – като нова платформа на държавните авторитети (виж „Комерсинг“, дати от Август – като на 28 февруари). Обединеното информационно поле на губернаторите (вж. Kommersant на 24 юни), системата за оперативно управление за финансиране на национални проекти (виж Kommersant на 6 август).